Magisk: "Меня впечатляют старшие ребята, они стараются изо всех сил избавиться от некоторых привычек, с которыми играли много лет"

Датский ветеран долго говорил о том, как он адаптируется к своей роли капитана команды и как он и TaZ внедряют свою структуру в команду.

BC.Game удачно стартовали с Эмилем "⁠Magisk⁠" Рейфом в роли капитана и воссоединившимся монгольским дуэтом Азбаяр "⁠Senzu⁠" Мунхболд и Айуш "⁠mzinho⁠" Батболд, выиграв Elisa Esports Breakout Series 1 на дебюте и обеспечив себе место в плей-офф открывающего квалификатора на чемпионат мира по киберспорту в Париже.

Датский капитан команды поговорил с HLTV после выхода в плей-офф о своем переходе к роли лидера, заявив, что впереди много работы, так как он и Виктор "⁠TaZ⁠" Войтас работают над внедрением своей системы и культуры среди множества различных личностей.

"Сейчас основное внимание уделяется внедрению культуры меня и TaZ, потому что нам нужно быть комфортными, а затем мы можем попытаться объединить всех в одну культуру," - сказал Magisk. "Я думаю, это ключ: мы хотим создать не только культуру Vitality, Astralis или NAVI, мы хотим создать культуру BC."

Послушайте интервью здесь.

Я не думаю, что мы когда-либо видели что-то подобное на LAN с таким количеством крупных команд, пришедших даже на открытый квалификатор, и у нас еще 28 команд позже. Расскажите о вашем опыте квалификационного этапа после того, как вы квалифицировались на второй этап.

У меня возникают флешбэки к играм в Копенгагене, когда нужно было приносить свой компьютер, понимаете? Это действительно странно быть снова на этом этапе лиги, если это имеет смысл. Но, честно говоря, это безумие, что здесь так много команд с полными сетапами, все играют одновременно. Я не думаю, что это когда-либо делалось на таком уровне, и я думаю, это удивительно, потому что теперь мы в сетке, где боремся за очки.

Этот турнир дает многим командам возможность, также для выхода на Major потенциально. Так что, хотя это в основном один большой LAN, на кону стоит так много для каждой команды, потому что это может быть разницей между хорошим и плохим сезоном, особенно для нас как команды. Мы хотим попасть на Major, но это также означает, что нам нужен хороший результат прямо здесь и сейчас.

Так что да, это немного странно быть снова в этих местах, но также немного освежающе видеть, сколько голода в лиге и как много людей этого хотят. Я думаю, это то, на чем нам тоже нужно сосредоточиться как команде, потому что если мы не будем бороться за это здесь и не отдадим себя на 100% и не покажем хорошую версию себя, мы проиграем. На 100%.

Вы говорили о том, как долго прошло с тех пор, как вы играли на таком уровне, и теперь вам нужно сделать шаг назад. И вы только что вернулись из Финляндии, где одержали победу, но были несколько моментов, когда все было довольно близко. Каково было для вас адаптироваться к возвращению на такой уровень?

Честно говоря, я думаю, что играть здесь сложнее, чем против больших команд, потому что это тот CS, к которому мы привыкли. Стили игры почти идентичны в топ-20, я бы сказал, и именно это я играл восемь лет подряд; это тот CS, который я знаю. Но когда вы делаете шаг назад, вы понимаете, что у людей хороший прицел, невероятные навыки, они очень сильны механически. Единственное различие заключается в том, насколько вы хороши в командной игре, пинг-понге, хороших сетапах и командной работе на стороне Т.

Честно говоря, разница между вторым и первым уровнями не в механической части; это просто другой стиль игры: гораздо более агрессивный. Вам нужно наказывать людей, и если вы этого не сделаете, вас разорвут, потому что у людей хороший прицел. Это то, к чему нам тоже нужно привыкнуть, потому что у нас много людей, которые привыкли играть в больших лигах. Это то, к чему мы пытались привыкнуть на тренировках, возможно, сосредоточив внимание на игре против менее сильных команд, чтобы привыкнуть к стилям, и это определенно то, над чем мы все еще работаем.

Вы пришли в эту команду, чтобы взять на себя лидерство в игре. У вас не было команды с тех пор, как у вас был быстрый опыт в Astralis в конце прошлого года, так что за эти последние семь месяцев, казалось ли это очевидным следующим шагом, или это просто было связано с тем, что предложение пришло в это время?

Я думал о том, чтобы занять эту роль долгое время, не только в прошлом году. Это было несколько лет назад, иногда мне предлагали, если это то, что я хотел попробовать в некоторых из моих предыдущих команд тоже. Мне всегда говорили, что эта роль мне подходит, и это то, что особенно зоник [сказал], что он хотел бы видеть меня в будущем. Так что это было у меня на уме, может быть, полтора-два года.

Вы доходите до точки, когда хотите иметь влияние на принятие решений, решая, как команда должна подходить к играм, и в каком направлении вы хотите двигаться как команда. Тактическая часть всегда была чем-то, что мне действительно нравилось, чем-то, с чем я много работал в своих предыдущих командах с капитаном и тренером, так что я думаю, это приходит ко мне естественно. Конечно, есть много чему учиться; мне все еще нужно учиться звать и так далее. Прошло много лет с тех пор, как я имел эту роль в Astralis около шести месяцев, так что это большая задача.

Но я также считаю, что было бы несправедливо ожидать от себя, что я стану одним из лучших капитанов за месяц. Потребуется время, чтобы привыкнуть к этому, чтобы быть более свободным в игре, когда что-то идет не так. Я думаю, это самая большая разница: когда что-то идет не так, можете ли вы восстановить раунд как IGL? Это иногда самая большая задача для капитана, и если вы не справляетесь с этим должным образом, вы можете выглядеть глупо иногда.

С этой командой у нас много навыков, много сильных игроков; это одна из наших самых больших сильных сторон, но мы также должны понимать, что коммуникация все еще то, над чем мы работаем, и это может быть немного хаотично иногда. Это не чья-то вина; мы знали, что это будет частью. Но это большая задача, когда вы играете, и вам нужно быстро реагировать и реагировать в моменте и так далее. Это то, над чем мы пытаемся улучшиться как команда, потому что в CS очень важно, чтобы вы могли быстро реагировать; все должны знать, что происходит, и понимать раунды. Это приходит с хорошей коммуникацией, так что это то, на чем мы пытаемся сосредоточиться.

Я уверен, что это также влияет на то, как вы подходите к этой команде как новому капитану. Насколько сильно эти ограничения мешают вам выразить, как вы хотите играть в игру, и насколько это сводится к упрощению или некоторым уступкам в том, как вы хотите играть?

Иногда мне нужно не делать каких-то безумных фейков, двойных фейков, безумных больших стратегий и так далее, потому что нам нужна простота в начале. Это прогресс, который мы делаем как команда, что сейчас нам нужно начать с первых шагов: стать комфортными как команда, узнать друг друга, играть на том, что у нас хорошие стрелки, которые не боятся вступать в дуэли.

Это то, что я хочу принять с командой; я хочу, чтобы они чувствовали себя комфортно, особенно молодые ребята. У них есть некоторые из самых больших навыков, которые я когда-либо видел у профессиональных игроков. Так что сейчас есть некоторые ограничения, но чем более комфортными мы становимся как команда, тем легче будет сделать следующий шаг в нашей книге игр, например, создать необычные движения в наших стратегиях и так далее. Это займет некоторое время; ничего не приходит за один месяц. В будущем мне будет легче выразить то, что я хочу внедрить.

Расскажите мне о культуре команды. У вас есть эти двое ребят из Монголии, которые никогда не играли в международной команде раньше, с electroNic и s1mple, которые приходят из совершенно другой школы. Как это работает в данный момент и насколько люди смогли выразить, что они хотят делать?

Это важный вопрос для команды в целом, как культура работает вместе, и это все еще работа в процессе [определения] того, как мы будем как команда. Я думаю, важно, чтобы мы не пытались стать одной идентичностью, потому что у нас есть Денис [electroNic] и Саша [s1mple], которые представляют собой одну культуру; затем у нас есть Senzu и mzinho, которые представляют собой другую, и затем я и TaZ, которые также приходят из своей культуры. Так что сейчас основное внимание уделяется внедрению культуры меня и TaZ, потому что нам нужно быть комфортными, а затем мы можем попытаться объединить всех в одну культуру.

Я думаю, это ключ: мы хотим создать не только культуру Vitality, Astralis или NAVI, мы хотим создать культуру BC. Это означает, что нам нужно говорить на языке Counter-Strike, говорить о Counter-Strike все время, выяснять, что людям нравится, а что нет. Это, вероятно, самая сложная часть создания команды, можете ли вы найти эту динамику между игроками? И это то, что нам нужно [сделать], иначе мы не будем успешной командой.

Вот почему нам нужно начать с чего-то, и это проще всего, когда это я и тренер, который отвечает почти за каждую стратегию и все эти вещи, так что становится легче внедрить наш стиль в начале, а затем медленно посмотреть, сможем ли мы создать нашу идентичность как команды. Это большая роль для IGL и тренера, чтобы добиться успеха в этом, и я думаю, это будет определяющим фактором для того, будем ли мы успешны как команда или нет.

Похоже, что вы и TaZ хорошо ладите.

Я надеюсь. Это, очевидно, план. Я не присоединился к этому проекту, чтобы сидеть и играть в онлайн-турнирах, сидеть дома и не наслаждаться жизнью, понимаете? Потому что я достиг всего как игрок, но я не могу быть в порядке с игрой дома. Мне нужно быть в больших лигах, на больших турнирах, и это займет время. Я также понимаю, что это часть моей новой команды, что нам нужно пробиваться через систему. Это может произойти быстро, но это также может занять некоторое время, и это часть процесса как команды: нам нужно быть спокойными, даже если мы одновременно спешим.

Я знаю, что говорю слова, противоречащие друг другу, но я думаю, что это ключ к мышлению: да, мы спешим, чтобы собрать очки, но нам также нужно сосредоточиться на одном дне за раз, одной ошибке за раз. Как мы можем улучшить это на карте от тренировки к тренировке? Если мы сосредоточимся на этих вещах, а не на всех ошибках, не будем в плохом настроении и так далее, я думаю, это сделает огромную разницу для команды.

Например, я думаю, что было очень хорошо, что мы сегодня проиграли карту. Это первый раз, когда команда проиграла карту, и мы не играли хороший CS. Мы не играли так, как обычно, люди колебались, не менялись местами, не сосредотачивались на следующем раунде, а вместо этого сосредотачивались на ошибках.

У нас был хороший разговор после игры, и мы сказали команде, что у нас есть решение: мы можем либо войти с плохим настроением и проиграть, либо перезагрузиться и играть как...